Ce cours vise à former les participants à toutes les étapes clés de l'entrepreneuriat, allant de la comptabilité à la création d'un business plan efficace.
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
- Comprendre les différentes étapes du processus entrepreneurial
- Savoir comment créer un business plan efficace
- Comprendre comment la comptabilité peut aider à soutenir la prise de décision
- Comprendre comment les différents canaux de marketing peuvent être utilisés pour soutenir une entreprise en démarrage
PROGRAMME
FONDAMENTAUX DU CONTRÔLE DE GESTION
- Introduction au contrôle de gestion : rôle et objectifs
- Les différents types de contrôle de gestion
- Les principes de base de la comptabilité et des états financiers
- Le processus de budgétisation : concepts et étapes clés
- Les indicateurs de performance financière et non financière
- L'analyse des écarts budgétaires et les actions corrective
ANALYSE DES COÛTS ET RENTABILITÉ
- Les différents types de coûts en marketing digital : coûts directs, coûts indirects, coûts variables, coûts fixes
- Les méthodes de calcul des coûts : coût moyen pondéré, coût marginal, coût complet
- L'analyse des coûts par activité (Activity-Based Costing)
- L'évaluation de la rentabilité des actions marketing
- L'analyse de la valeur client (customer lifetime value)
- La prise de décision basée sur les coûts et la rentabilité
ÉLABORATION ET GESTION DES BUDGETS MARKETING
- La planification budgétaire : définition des objectifs et des ressources nécessaires
- L'élaboration d'un budget marketing efficace
- Les techniques de prévision des revenus et des dépenses
- Le suivi budgétaire : indicateurs de performance financière et non financière
- L'analyse des écarts budgétaires et les actions correctives
- L'ajustement des budgets en fonction des résultats et des objectifs
TABLEAUX DE BORD ET RAPPORTS DE GESTION
- Les principaux tableaux de bord en contrôle de gestion
- La sélection des indicateurs pertinents pour le marketing digital
- La mise en place de tableaux de bord efficaces
- L'élaboration de rapports de gestion clairs et synthétiques
- La communication des résultats financiers aux parties prenantes
- L'utilisation d'outils de visualisation des données pour présenter les résultats
ÉTUDES DE CAS ET MISE EN PRATIQUE
- Études de cas pratiques sur l'application des concepts de contrôle de gestion au marketing digital
- Analyse des données financières et budgétaires spécifiques au marketing digital
- Exercices pratiques de budgétisation et d'analyse des résultats
- Synthèse et évaluation finale de la formation
- Questions-réponses et discussion ouverte sur les défis spécifiques liés au contrôle de gestion en marketing digital
PUBLIC
Chefs de projet, responsables multimédia, développeurs WebPRÉREQUIS
INFORMATIONS PRATIQUES
HORAIRES DE LA FORMATION
de 9 h 00 à 12 h 30 et de 13 h 30 à 17 h 00
MÉTHODOLOGIE PÉDAGOGIQUE
Théorie | Cas pratiques | Synthèse
MODALITÉS D'ÉVALUATION
Évaluation qualitative des acquis tout au long de la formation et appréciation des résultats
